Trabajo en Equipo


METODOLOGIA DE TRABAJO

Se usan dinámicas vivenciales, capacidad cognitivo a través de teoría y Power Point, Coaching Organizacional y Cuestionamientos Socrático.

OBJETIVOS GENERAL

Desarrollar habilidades y destrezas personales para integrar y/o conducir equipos de trabajo y reuniones efectivas con pares y colaboradores. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Conocer las bases de sustentación del trabajo en equipo.
  • Conocer indicadores de efectividad para medir el desempeño de un equipo de trabajo y los factores que inciden en los resultados.
  • Tomar conciencia de la incidencia de las actitudes y conductas propias y de los demás; cómo afectan los vínculos que se establecen entre los miembros y qué habilidades se pueden desarrollar para superarlas.
  • Experimentar el funcionamiento de equipo, las formas de organización y definición de roles, el proceso decisorio, el equilibrio de fortalezas y debilidades, el manejo de la comunicación y de la ansiedad, la importancia de la confianza, entre otros.
  • Aprender a trabajar con cada persona como individuo.
  • Valorar la necesidad del pensamiento sistémico y la influencia que ejerce el contexto organizacional sobre la efectividad del trabajo en equipo.
  • Vivenciar la sensación de satisfacción y orgullo, así como el fortalecimiento de la interacción grupal para la obtención de resultados desafiantes.
  • Valorar la importancia del reconocimiento entre los miembros del equipo.
  • Conocer los aspectos claves para realizar reuniones con efectividad.

CONTENIDOS

  • Presentación del taller.
  • Metodología de trabajo.
  • Formación de los grupos, para trabajar en equipo: ¿Par que y como?.
  • Implicancias del trabajo en equipos: Aspectos humanos, Objetivos, Norma de funcionamiento y Sinergia.
  • ¿Por qué puede ser necesario trabajar en equipo?.
  • La efectividad del trabajo en equipo. Factores que influencian el nivel de efectividad de los equipos.
  • Personales: ¿tiene usted las actitudes y conductas necesarias para trabajar en quipo?.
  • Grupales: ¿un equipo brillante de individuos es mas eficaz que un equipo de individuos brillantes?.
  • Equipos altamente efectivos.
  • Fases de desarrollo: 4 pasos hacia la efectividad. Reuniones efectivas.
  • Trabajar en equipos: ¿ es reunirse?.